Formation niveau 1.

ACC -  La pratique du coaching

(ACC : Associate Certified Coach)

Objectif

Au terme de ce programme vous aurez acquis l’attitude, les compétences et les outils vous permettant de coacher les compétences de vos coachés, ainsi que leurs actions à mener et le contexte dans lequel ils les mènent.

Programme de la formation

Module 1-  Le coaching est un métier

Qu'est-ce que le coaching et à quels niveaux peut-on coacher ?

  • Qu'est-ce que le coaching et qu’est-ce qu’il n'est pas ?
  • Les niveaux d’interventions et les thèmes de coaching
  • Définitions des niveaux logiques de conscience : contexte – capacités – comportements – croyances/valeurs – identité – mission

Posture du coach

  • Posture et imposture
  • De l’importance de la cohérence : travail sur les attitudes
  • Comment se donner les moyens de réussir son coaching
  • Les valeurs et les convictions au service du coaching
  • Le coach et l’éthique

Poser les cadres et le processus de coaching

  • Le cadre : à quoi sert-il et comment le poser ?
  • Le trajet de coaching en tant que meta-processus
  • Co-construction, co-créativité, co-responsabilité

La structure d'une séance de coaching

  • La structure au service de l’évolution du coaching
  • Le PERFORM
  • Liberté et créativité au sein de la structure

Module 2 – La communication au cœur de la relation

La relation

  • Le meilleur outil du coach c’est lui-même
  • Les fondements d’une relation de qualité
  • Obtenir l’accord régulier du coaché
  • Prendre des risques
  • La flexibilité du coach

L’écoute active

  • Être prêt et être capable d’écouter
  • Non verbal et infra verbal : communication digitale et analogique
  • Détecter les mots clés
  • Maîtriser la reformulation
  • Le pouvoir du silence

Questionnement pertinent

  • La puissance de son rôle
  • Les différents types de questions
  • Le coach est un anthropologue
  • La curiosité est un excellent défaut

Module 3 – L’art de bien cibler l’objectif

Identifier l’objectif de travail de la séance

  • L’art de déceler la « vraie » demande
  • De la demande formelle à la demande réelle
  • Détecter les stratégies d’évitement du coaché

Validation de l’objectif

  • Repères concrets pour un objectif atteignable
  • Vérification du respect de l’écologie pour le coaché

Module 4 – Ouverture des champs de perception

La notion de perception

  • « Toute perception est forcément subjective »
  • Perception et interprétation

Prise de conscience

  • Étape première et indispensable à l’évolution
  • Levier du changement

Feedback et communication directe

  • Le miroir du coaché
  • Oser la confrontation, le paradoxe et la stratégie du contre-pied

Résistance au changement

  • À quoi servent nos mécanismes de défense ?
  • Les différents types de changement de type 1 et de type 2 : viser le changement qui règle la problématique de fond

Module 5 – Les résultats par l’action

Faire établir un Plan d’action par le coaché

  • De la difficulté de ne pas donner les solutions au coaché
  • Conditions de bonne réalisation SMARTE et l’OUTCOME (les définir)

Les tâches

  • Intérêt et objectif

Valider l’engagement du coaché

Module 6 - Fin du cycle : évaluation individuelle des compétences acquises

Sur base des compétences ICF et des compétences requises pour le niveau ACC

Public concerné

Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite devenir coach professionnel en entreprise : le consultant indépendant qui aimerait passer du conseil ou de la formation au coaching, le coach (interne à l’entreprise) qui souhaite se professionnaliser et se structurer dans son travail de coach, le spécialiste RH qui désire se spécialiser en coaching de développement comportemental, toute personne travaillant dans les relations d’aide qui souhaitent acquérir ou développer de nouvelles techniques.

Cette formation requiert une bonne connaissance du monde du travail et de l’être humain. Notons que pour devenir coach une solide expérience professionnelle antérieure est nécessaire. Cette formation ne s’adresse pas aux étudiants à la sortie de leur parcours.

Dès que vous nous aurez manifesté votre intérêt pour suivre cette formation, un membre de l’équipe pédagogique vous recevra pour un entretien afin de bien valider, ensemble, l’adéquation de nos attentes respectives.
 
Ces prérequis permettent d’avoir un groupe de participants le plus homogène possible et donc de permettre le niveau qualitatif que nous souhaitons pour nos formations.

Pédagogie proposée

  • Approche pédagogique pragmatique et active : développement des compétences méthodologiques et des compétences comportementales et travail de réflexion personnelle et collective.
  • Des journées présentielles (30 % de technique et 70% de pratique en face à face et de réflexion en sous-groupes),
  • Entraînement encadré et structuré en atelier de pratique
  • De la supervision pour une préparation progressive à la certification et un véritable travail de prise de recul individuel sur la posture du coach
  • Du coaching individuel pour chaque participant
  • Du travail personnel et en groupe de pairs en intersession

Calendrier

La formation se décompose ainsi :
10 jours de formation en présentiel en 5 modules de 2 jours
+ 2 jours de certification
+ 8 heures de supervision en groupe en 2 séances de 4 heures
+ 4 heures coaching individuel en 2 séances de 2 heures

2017 - PARIS
Module 1 : 14/11 et 15/11
Module 2 : 05/12 et 06/12
2018
Module 3 : 09/01 et 10/01
Module 4 : 06/02 et 07/02
Module 5 : 07/03 et 08/03
Certification (Module 6) : 04/04 et 05/04

Coût total

5600 € HT par personne
Ce tarif est valable dans le cas de cette formation uniquement.

 

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